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      离开体制,“急诊科女超人”于莺的互联网创业独立运动

      互联网为于莺打开了另一扇窗,帮助她脱离体制,从医生到创业者,完成从低维到高维的自我突破。

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      从“霹雳虎”吴奇隆,到“创客”吴奇隆

      吴奇隆是明星,更是企业家,经营六家公司,两个工作室,一直“折腾”不止。10年前吴奇隆就开始做和科技有关的事,8年前,就做起了类似可穿戴的产品。他结交了大量IT圈的朋友。

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      Coach转型做生活方式,这是又一个“火中取栗”的商业故事

      连续两季度销售下滑后,Coach开始从产品定位、营销和市场渠道从过去轻奢皮具品牌转型成高端生活方式品牌。Coach一直希望做低代价转型,但品牌改变非常忌讳的是,还没吸引新顾客时,品牌就让老客户也陌生了。

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      独立设计师系列之五:文昊天,90后凶猛

      文昊天对个体体验和舒适度有强烈的追求,把试穿性放在重要的位置上,“身体和心理上的感受才是最重要的”。他觉得这和自己的性格有关系,“我比较实际的一个人”。

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      独立设计师系列之四:刘清扬,面料是最鲜明的品牌印记

      现在刘清扬的工作室已经算是家族企业的集体运作,这也让她可以选择做自己喜欢的事情,不迎合,也不刻意,在有了买手店的渠道之后,这是完全可以走通的一条路。

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      独立服装设计师系列之三:王在实,让品牌沉淀下来

      从建立工作室的23岁走了自己的29岁,设计师自己也在不停的成长。走过了年轻时代的无知无畏,现在王在实更希望在让自己的品牌有更多的东西沉淀下来,她想做一个品牌,为它服务几十年,“就算有一天我不为它服务了,这个品牌也还会存在在这儿”。

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      独立服装设计师系列之二:周翔宇,男装也疯狂

      周翔宇认为,“现在设计师在混乱中必须要清楚自己想要的什么,能拿到的什么,如果没有清楚的定位,很容易在混乱当中成为牺牲品”。

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      中国独立设计师系列之一:王培沂,跨越设计的分水岭

      王培沂形容自己品牌的发展路径,完全是一个循序渐进的过程,是以做衣服为基础,逐渐抽离出品牌的风格和定位,也是一点点的积累起品牌影响力,而最初的5年里,他一直在等待市场发展期的到来。

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      过年回家,用用“本地”,简直大叔创业了

      律师、投资人、作家??这个喜欢跨界的“疯子”,在他40出头的时候,又开始追赶移动互联网的热潮了。他做了一款基于位置的浅关系社交产品,叫“本地“。“本地”的创立过程充满了无厘头,简直和他的其他大叔合伙人很像格林兄弟《不来梅的音乐家》童话故事那样,几个年老色衰的家伙凑在一起,最后却合成一支出色的乐队。

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      英菲尼迪:品牌的统一和本土化

      英菲尼迪遵循统一的品牌定位,年轻、时尚,但它却结合中国市场的特点,完美地把全球品牌理念做了本地化改造。

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